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直播吧app铁姆肯公司凭借卓越品质推动现代工业

来源:未知2020-10-31

  昙花一现的COVID-19疫情伴跟着2020年进入了序幕。在环球抗疫情势仍旧空中楼阁的时分,中国的次序逐步规复了常态,贸易举动越发频仍。11月伊始,两个重量级的压轴举动同期而至——产业范畴嘉会2020亚洲国际动力传动展(PTC Asia,11月3-6日)和环球注目的第三届中国国际入口展览会(CIIE2020,11月5-10日)。高质量的展会给愈来愈多的优良企业供给切入中国这个宏大且活泼的市场的商业平台,同时也带来了更多的优良的企业和产物。

  铁姆肯公司亦云云。1899年,Henry Timken将公司交给儿子掌管时便提出:“假如想要在任何范畴抢先他人,就必需具有自力的思惟、废寝忘食地斗争、主动朝上进步并连结坚决的意志。”

  这一理念的传承不只引领了以后 W. R. Timken和 H. H. Timken将新开辟的圆锥滚子轴承手艺推向市场,协助公司营业完成兴旺开展,并支持Timken成为以优良设想和杰出品格著称的出名品牌。

  如今,我们能够绝不夸大地说,理解轴承产物的任何客户都晓得Timken,而且晓得Timken代表着高品格的产物。即便公司邦畿已扩大至环球各地,产物系列和专业范畴也在不竭扩展,但重视质量仍旧是每位铁姆肯公司每位员工的立品之本。

  Matt Eckels是铁姆肯公司卖力环球质量事情的副总裁,他将这一理念贯彻到了下一个十年。他奔忙于环球各地,努力于在员工承受培训、制作新工场和开辟新产物的过程当中庇护Timken的品牌许诺。

  副总裁 Matt Eckels 卖力主管铁姆肯公司的环球质量事情,庇护Timken品牌许诺。

  固然曾经在铁姆肯公司事情了快要 20 年,但Eckels 以为本人并非传统的质量专家。他具有使用工程和产物办理方面的布景,具有激烈的客户至上信心,理解怎样供给满意客户需求的铁姆肯公司处理计划。

  “铁姆肯公司的质量尺度和预期十分高,由于我们涉足的都是布满应战的市场,需求经心设想、牢靠、优良的处理计划。”

  客户期望产物可以应对能够呈现的任何应战,产物公布周期被不竭紧缩,由于制作商都期望领先推出能引领下一次手艺奔腾的产物。Eckels 说:“我们看到许多市场的产物开辟工夫都十分紧急,但连结高质量仍旧是大条件。”

  比方,直播吧app因为野生智能、主动化和新能源范畴的前进,与 50 年前比拟,现在农机的消费工夫和利用寿命均已收缩。可是,与此同时,制作商和客户都期望机械不会呈现任何机能成绩。

  风能行业也一样云云,改换海下风机的主轴轴承需求消耗数十万美圆。因而这些轴承必需在一些卑劣到没法设想的前提下连续利用长达 25 年。

  另外一方面,食物和饮料行业则每隔六个月就要按期改换轴承,但工场司理仍旧请求利用高质量轴承。关于他们来讲,轴承毛病意味着食物净化和品牌名誉受损等风险,最少会由于工场运营堕入窒碍形成支出丧失。

  在航空航天使用中,质量和牢靠性十分枢纽,升降架机轮轴承或直升机传动体系关乎飞翔员和搭客的性命宁静。Eckels 说:“制作商向我们追求这些使用范畴的处理计划,由于他们信赖我们可以满意严苛的机能请求和质量希冀。”

  Eckels 暗示,铁姆肯公司的工程师还善于优化和猜测轴承机能,由于他们具有须要的东西和经历来停止测试和考证。他说:“关于写入产物目次的每个数据,不管是额定值仍是最大负载值,我们都停止了准确的计较,确信数据 100% 准确。”

  这份许诺合用于一切Timken品牌产物,不管其产地活着界的哪一个处所。铁姆肯公司的各级员工都必需遵照铁姆肯公司质量办理系统 (TQMS),该系统概述了针对及格及优良的质量尺度的明白指南。

  TQMS金字塔的21个模块是基于多个行业质量系统的最好理论。这些 TQMS 模块和谐分歧,用于评价Timken产物低落到可承受质量程度之下的风险,和连续办理、跟踪、处理和低落这类风险。

  TQMS 系统的中心是一个质量办理数字平台,接纳了先辈的软件东西,可以进一步进步对 TQMS 流程的请求,简化合作流程并收缩呼应工夫。

  Eckels 暗示:“数字平台上的这些投资协助我们进步了本钱效益,从而得以更快速地呼应客户。”

  铁姆肯公司的团队在计划和制作新工场时,他们设想的体系和根底设备城市表现质量在营业中的主要性。Eckels暗示:“自创建伊始,这就是我们企业文明的一部门。”

  他花了许多工夫去熟习环球各地的Timken工场,时期老是被这类质量至上的企业文明所感动。他说:“不管走到那里都一样。固然在客户效劳、贩卖和供给商互动方法上能够各有差别,但质量方面的尺度十分分歧。”

  Eckels 的职责是确保将质量至上的企业文明贯彻到每件产物中,不管产物产自那边。每一年,他的团队城市从环球各地的Timken工场搜集产物并带回总部,然后施行一系列测试。

  他说:“据我所知,我们是环球唯一的一家按期施行此类检查的轴承公司。不管产物产自那边,我们城市实行质量许诺。不管轴承产自俄亥俄州仍是中国— 不会有任何不同。”

  关于环球各地的铁姆肯公司员工而言,保持分歧的质量尺度不只关乎声誉,同时也有助于良性合作。每一年,每家工场都需求到达或超越一系列质量目标,从而在前一年的根底上连续获得前进。到达既定目的的工场将得到争相比赛的Timken基金会质量优越奖。

  Eckels 说:“中心成绩在于我们要勤奋到达甚么目的,我们的工场和员工在质量方面投入了甚么,这对公司意味着甚么。”

  在铁姆肯公司经由过程收买停止扩大的过程当中,公司的质量团队也饰演偏重要脚色。铁姆肯公司已经收买了一些质量过硬的气力品牌,Eckels 的团队随时筹办协助他们将质量和机能提拔至新的程度。他说:“当这些公司整合到Timken品牌系列后,铁姆肯公司会经由过程本钱投资、常识同享和最好理论为他们供给撑持。”

  Eckels 以为本人的脚色既是Timken品牌的保护者,也是品牌开展的带路人。他暗示,要满意不竭提拔的希冀,团队协作相当主要,别的还需求在数字化和流程方面获得连续前进。他说:“每当客户听到铁姆肯公司的名字时,即刻就会想到我们的品牌质量,也就是产物的牢靠性和服从。今朝,我的团队正在计划怎样在 21 世纪的新布景下稳固这类名誉。”